Columna Archivo Confidencial
Armando Vásquez Alegría
Caborca, el más quebrado del país
Miércoles 9 de septiembre de 2026
HUBO LA OPORTUNIDAD de estar presente, junto con otros colegas, en el desayuno al que invitaron el Dr- Luis Núñez, reconocido escritor, economista y rector de una universidad para trabajadores, así como Javier Villarreal, titular de la CTM y el bueno del Sindicato Nacional Minero Metalúrgico en Sonora.
Los temas rodaron. Se habló de la capacidad económica de Caborca que con su siembra de uva y espárragos, así como otros productos alcanza al año una productividad que ronda los 16 mil mdp, pero el sector minero hoy rebasa esa consideración con mucho, hasta 26 mmdp convirtiéndose en el sector que genera más recursos.
El Grupo Fresnillo que cuenta con minas en esa región, emplea a más de dos mil 500 trabajadores y un similar de indirectos. Es grande, si tomamos en cuenta que Grupo México en Cananea cuenta con una planta laboral similar. La diferencia son las utilidades pues mientras en la cuna de la revolución en mayo durante el reparto es una fiesta al recibir cada sindicalizado más de 600 mil pesos fuera de impuestos, en Caborca se atienen al pago de tres meses, una bicoca, pero que es lo dice la ley.
La diferencia radica en la negociación de los contratos colectivos pues en Grupo México se distribuye el diez por ciento entre todos los sindicalizados por la cláusula que les obliga a ello, Grupo Fresnillo y su actual lider no tienen ese apartado que es factible colocar, por eso los trabajadores que van de diferentes regiones y de Caborca quieren que la CTM los represente bajo ese esquema para ganar en mayo, de forma inicial, más de 730 mil pesos por tatema sindical, según las cuentas mostradas durante el desayuno.
Para la CTM, es enfrentarse al monstruo Fresnillo pero si se puede pues una vez que doblegaron a Grupo México, el ejemplo cundió en el país. Por eso los ojos de todas las mineras están puestas en esta lucha en tierra sonorense. Por cierto, la última vez que recibieron utilidades de la minera, fue en 2011 y les dieron 250 mil pesos a cada uno cuando el precio de la libra de oro estaba en mil 500 dólares, ahora en este año fluctúa los cuatro mil 400 dólares y la producción de esa región llega a diez toneladas de las 120 que se producen en el pais anualmente.
El agarre es de pronóstico reservado y tienen hasta finales de octubre –pues en caso dado las negociaciones con Fresnillo serían en noviembre–, para que los mineros decidan cambiarse a la CTM y hacer a un lado al líder que tienen que se la lleva con amparos durante años que no sirven de nada. De no hacerse el cambio allí seguirán llorando por lo que no fue. ¿Imagínese una derrama extra en la región de dos mil 833 millones cada año que es lo que suma ese diez por ciento de utilidades?
Con ese chorro se reactivaría la economía y más cuando ayer mismo, la Secretaría de Hacienda publicó que Caborca es el municipio más quebrado de todos en el país lo que se logró en los últimos diez meses de mal manejo financiero por parte del Ayuntamiento.
La ley establece que si la deuda de un municipio supera el 120% de sus ingresos de libre disposición, se le coloca automáticamente en “Semáforo Rojo” o nivel de endeudamiento elevado. Al registrar un 165.9%, Caborca superó por mucho ese límite, lo que significa que su deuda total equivale a año y medio de todos los ingresos que puede gastar libremente. Si destinara el 100% de ese dinero exclusivamente a pagar pasivos durante meses, aun así no le alcanzaría para liquidarlo de inmediato. https://n9.cl/d4qaot
La Secretaría de Hacienda federal le otorga a cada municipio un estatus en base a un semáforo –verde, amarillo y rojo–, de tal forma que ello les permite definir su rumbo financiero. Caborca, de septiembre al 31 de julio de este año, es el único de la lista actualmente en todo el país que tiene, no uno, sino dos semaforos rojos. https://n9.cl/mkepq
Lo más curioso es que las cuentas publicas del ISAF, tanto del 2024 como del 2025, le califican con cero recomendaciones. https://n9.cl/w6u4h Es decir, todo está bien. Pero sus resultados chocan con lo observado por la Federación. ¿Qué pasó? Siendo buena onda podemos decir que como checan papeles, facturas, etcétera, se justificaban en su apreciación y no se dieron cuenta si los recursos se aplicaron adecuadamente.
Pero siendo mala onda, podemos señalar que posiblemente se generaron empresas favorecidas –o quizá hasta fantasmas–, a las que se pagó con los recursos que ingresaban y se dejaban a los proveedores legales rezagados de tal forma que se conformó una enorme bola del pasivo que sigue creciendo y no lo detectó el ISAF, pensamos en buen plan, pero si la SHCP. ¿Cómo se puede explicar de otra manera esa acumulación de deuda?
Como dice el alcalde Abraham El Cubano Mier y de lo cual se jacta ante el gobernador: no tienen deuda con los bancos pero lo que no dice es que no cuenta con capacidad crediticia. El Ayuntamiento de Caborca maneja un único crédito con Banobras contratado en 2010 que se vence el 17 de julio del 2030 por el orden de 21 millones de pesos y que se le descuenta de manera directa de la federación a través del Fondo General de Participaciones es decir, el recurso no toca las arcas municipales.
Esta información la maneja la SHCP en el Registro Público Único que detalla todos los prestamos de estados y municipios, así como su comportamiento financiero que en total son dos mil 164 y el de Caborca se encuentra en el número 1486 y que usted puede visualizar en este link: https://n9.cl/x5iis
Lo peor de todo es que, quien sea el próximo alcalde en 2027, recibirá no solamente un ayuntamiento quebrado con cero capacidad para solicitar créditos emergentes sino que esa mala administración se verá reflejado en los servicios públicos de manera inmediata, esto sin contar con que la productividad municipal en todos sus rubros estará estancada por un largo, largo rato. Pobre Caborca… en ambos sentidos.
EN FIN, por hoy es todo, mañana le seguimos si Dios quiere.
Armando Vásquez Alegría es periodista con más de 35 años de experiencia en medios escritos y de internet, cuenta licenciatura en Administración de Empresas, Maestría en Competitividad Organizacional y Doctorando en Administración Pública. Es director de Editorial J. Castillo, S.A. de C.V. y de “CEO”, Consultoría Especializada en Organizaciones.
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