Ciudad de M\u00e9xico. La concentraci\u00f3n del poder econ\u00f3mico en M\u00e9xico se ha vuelto una herencia familiar y una puerta giratoria hacia el poder pol\u00edtico. No hay econom\u00eda en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, ni de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE), donde tantas grandes empresas est\u00e9n en manos de tan pocos clanes familiares como la mexicana, muestra un nuevo informe del Banco Mundial.<\/p>\n\n\n\n
Cerca de 95 por ciento de las 50 empresas privadas m\u00e1s grandes de M\u00e9xico est\u00e1n en poder de las familias m\u00e1s ricas del pa\u00eds y tienen ingresos que equivalen a una cuarta parte del producto interno bruto (PIB), report\u00f3 el organismo. Esto resulta en que tambi\u00e9n sea el pa\u00eds con mayor porcentaje de empresas familiares que cotizan en bolsa, el doble que en el promedio mundial.<\/p>\n\n\n\n
Esta econom\u00eda de herencias familiares se hace evidente en diversas clasificaciones y estimaciones. Las fortunas de los ocho hombres m\u00e1s ricos del M\u00e9xico no se enlistan solas. Carlos Slim Hel\u00fa y familia, Germ\u00e1n Larrea Mota Velasco y familia, Ricardo Salinas Pliego y familia, Alejandro Baill\u00e8res Gual y familia, Mar\u00eda Asunci\u00f3n Aramburuzabala y familia, Juan Domingo Beckmann Legorreta y familia, Carlos Hank Rhon y familia y Antonio del Valle Ruiz y familia, reporta Forbes en su lista de poseedores de fortunas valuadas en miles de millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n
Esas ocho familias, vinculadas en alg\u00fan punto con nombres como Telmex, Am\u00e9rica M\u00f3vil, Telcel, Grupo M\u00e9xico, Cinemex, Banco Azteca, Elektra, Tv Azteca, El Palacio de Hierro, GNP Seguros, Jos\u00e9 Cuervo, Grupo Modelo, Banorte y Maseca, entre otros, tienen una riqueza conjunta de 170 mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n
El meollo alrededor de las empresas de propiedad familiar es la influencia que pueden tener al margen de lo econ\u00f3mico, expone el informe Competencia: \u00bfel ingrediente que falta para crecer?, donde el Banco Mundial reporta que el PIB de Am\u00e9rica Latina y el Caribe avanzar\u00e1 1.6 por ciento en 2024, ligeramente por debajo del 2 por ciento proyectado en octubre, y hace un an\u00e1lisis de los factores estructurales que han hecho de la regi\u00f3n una de las de m\u00e1s lento crecimiento.<\/p>\n\n\n\n
Mayor oposici\u00f3n al fisco y a ser reguladas<\/p>\n\n\n\n
El BM recupera tres hip\u00f3tesis respecto a la funci\u00f3n de las familias empresarias en la pol\u00edtica. \u201cPrimero, la oposici\u00f3n a cualquier tributo, regulaci\u00f3n o medida que afecte adversamente el patrimonio familiar probablemente sea mucho m\u00e1s intensa entre miembros de una familia empresaria que entre gerentes bajo contrato.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSegundo, las familias corren con ventaja en la pol\u00edtica debido a una visi\u00f3n de m\u00e1s largo plazo, en comparaci\u00f3n con los gerentes. Si estas familias acuerdan apoyar a un sector pol\u00edtico, podr\u00e1n monitorear su desempe\u00f1o a lo largo del tiempo de manera m\u00e1s efectiva, premi\u00e1ndolo o castig\u00e1ndolo debidamente.<\/p>\n\n\n\n
Tercero, las familias resuelven problemas de agencia tanto en la gerencia como en la pol\u00edtica. Las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes a menudo ingresan a la pol\u00edtica actuando como representantes confiables de la familia dentro de la \u00e9lite pol\u00edtica. El factor de propiedad familiar no es irrelevante, enfatiza.<\/p>\n\n\n\n
El organismo expone que, en promedio, en Am\u00e9rica Latina 22 por ciento de las corporaciones que cotizan en bolsa y 28 por ciento de las empresas de 100 a 5 mil empleados son de propiedad familiar.<\/p>\n\n\n\n
La dimensi\u00f3n de poder de mercado que facilita la extracci\u00f3n de rentas no s\u00f3lo afecta la productividad. Un an\u00e1lisis de m\u00e1s de 300 carteles econ\u00f3micos detectados en Am\u00e9rica Latina entre 1980 y 2020 hall\u00f3 que al menos 21 por ciento de los casos implicaban productos de consumo b\u00e1sico como az\u00facar, papel higi\u00e9nico, trigo, carne aviar, leche y medicinas. M\u00e9xico es el mayor n\u00famero de estos casos, con 15, seguido de Colombia (11) y Brasil (10).<\/p>\n\n\n\n
La falta de competencia y un mercado que se hab\u00eda desarrollado como oligopolio ha llevado a que en M\u00e9xico alrededor de 40 por ciento de la actividad econ\u00f3mica fuera investigada por presuntas pr\u00e1cticas anticompetitivas entre 1993 y 2018, de acuerdo con datos recuperados por el Banco Mundial.<\/p>\n\n\n\n
Un buen ejemplo de esto es el sector de las telecomunicaciones en M\u00e9xico, donde la concentraci\u00f3n y la fijaci\u00f3n oligop\u00f3lica de precios est\u00e1n muy bien documentadas (\u2026) La \u00e9lite de las telecomunicaciones y los medios ha acudido al cabildeo sistem\u00e1tico en busca leyes favorables y ha utilizado el sistema judicial mexicano para obstaculizar a los reguladores, reporta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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