{"id":44976,"date":"2026-09-11T06:58:02","date_gmt":"2026-09-11T13:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/?p=44976"},"modified":"2026-09-11T06:58:03","modified_gmt":"2026-09-11T13:58:03","slug":"de-que-sabor-la-nieve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/index.php\/2026\/09\/11\/de-que-sabor-la-nieve\/","title":{"rendered":"\u00bfDe qu\u00e9 sabor la nieve?"},"content":{"rendered":"\n

Columna Archivo Confidencial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Armando V\u00e1squez Alegr\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfDe qu\u00e9 sabor la nieve?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Viernes 11 de septiembre de 2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

EN AQUEL OCTUBRE del 2021,<\/strong> a un mes de ser alcalde, To\u00f1o Astiazar\u00e1n solicit\u00f3 al presidente L\u00f3pez Obrador recursos por los seis mil millones de pesos para un programa masivo de pavimentaci\u00f3n y rescate de las calles de Hermosillo.<\/p>\n\n\n\n

En su ma\u00f1anera, L\u00f3pez Obrador se rio sarc\u00e1sticamente mof\u00e1ndose de la propuesta y tach\u00e1ndola de exagerada refiri\u00e9ndose a que el presupuesto del municipio rondaba los cuatro o cinco mmdp y dijo: \u201ccasi, casi est\u00e1 como para que yo le mande a decir \u00bfy de qu\u00e9 quieres tu nieve?’\u201d. Una frase inc\u00f3moda que qued\u00f3 grabada en la memoria pol\u00edtica de los hermosillenses.<\/p>\n\n\n\n

 Aquel rev\u00e9s medi\u00e1tico y la negativa de la federaci\u00f3n para soltar una partida de esa magnitud marcaron un punto de inflexi\u00f3n. To\u00f1o y su equipo ya no pidieron recursos extraordinarios masivos y replantearon por completo su estrategia financiera, de recaudaci\u00f3n y apostaron a los recursos propios.<\/p>\n\n\n\n

Ir\u00f3nicamente, ese “\u00a1y de qu\u00e9 quieres tu nieve!” que en su momento pareci\u00f3 un portazo presupuestal, termin\u00f3 siendo el detonante para que cinco a\u00f1os despu\u00e9s el municipio construyera obras por el orden de los tres mil millones de pesos con recursos directamente del ciudadano. Pero no solo eso, hoy el presupuesto anual de la capital sonorense se increment\u00f3 de aquella cifra en alrededor de diez mil millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n

En un pa\u00eds con dos mil 400 ayuntamientos, donde el 89% de los municipios sobreviven atrapados en la dependencia federal \u2014con administraciones maniatadas que destinan todo a la n\u00f3mina y viven de limosnas presupuestales\u2014, romper la inercia parec\u00eda una utop\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, mientras los gigantes metropolitanos del pa\u00eds (como Zapopan, Quer\u00e9taro, Monterrey o San Pedro Garza Garc\u00eda) dominaban hist\u00f3ricamente la recaudaci\u00f3n fiscal con miles de millones propios, Hermosillo decidi\u00f3 redise\u00f1ar su propia ruta de autonom\u00eda y se fue incrustando en los rankins.<\/p>\n\n\n\n

Con la reciente inauguraci\u00f3n de infraestructura magna como el C\u00e1rcamo H Cerro Colorado \u2014m\u00e1s de 213 millones de pesos de recursos 100% municipales beneficiando a 212 colonias\u2014, el gobierno de To\u00f1o Astiazar\u00e1n no solo ha demostrado que se pod\u00eda gobernar sin depender del presupuesto federal discrecional, sino que pulveriz\u00f3 la narrativa de la escasez que tanto usan los gobernantes de la 4T.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de una eficiencia recaudatoria que hoy ubica a la capital sonorense s\u00f3lidamente en el Top 20 nacional de recaudaci\u00f3n de impuestos propios (destacando entre las mejores capitales del pa\u00eds en el cobro de predial) y escalando a los primeros sitios de competitividad seg\u00fan el IMCO, el municipio demostr\u00f3 que se pod\u00eda gobernar sin pedir permiso y sin endeudamiento suicida.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se logr\u00f3 el milagro fiscal en una tierra hist\u00f3ricamente renuente al pago de impuestos? La clave no fue una voracidad recaudatoria improvisada, sino la reconstrucci\u00f3n de la confianza entre ciudadano y gobierno.<\/p>\n\n\n\n

Modernizar el catastro, digitalizar tr\u00e1mites, eficientar el cobro del predial y transparentar el destino de cada peso demostr\u00f3 que el contribuyente hermosillense responde cuando ve obra tangible en su calle. La capital de Sonora figura como un caso de estudio at\u00edpico de autonom\u00eda financiera frente al resto de los municipios del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

No se trat\u00f3 de exprimir al ciudadano con nuevos impuestos, sino de cerrar las fugas de la corrupci\u00f3n y administrar con rigor empresarial. Tan es as\u00ed que hay dos ingredientes que da\u00f1an toda imagen: los esc\u00e1ndalos, personales o del mismo Ayuntamiento y las observaciones de los diferentes \u00f3rganos fiscalizadores que en el caso de Hermosillo ha sido pr\u00e1cticamente cero.<\/p>\n\n\n\n

Durante su primera gesti\u00f3n trienal, (2021-2024), el Ayuntamiento cerr\u00f3 con un monto r\u00e9cord de aproximadamente mil 828 millones de pesos invertidos en obra p\u00fablica con recursos propios y planeaci\u00f3n financiera local.<\/p>\n\n\n\n

Sent\u00f3 las bases para el rescate financiero del municipio, comenzando con la pavimentaci\u00f3n masiva mediante bacheo intensivo, la modernizaci\u00f3n de la flotilla de recolecci\u00f3n de basura, implementaci\u00f3n de patrullas el\u00e9ctricas y los primeros grandes paquetes de infraestructura vial y rescate de espacios p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Durante el segundo, del 2024 a la fecha, en tan solo su primer a\u00f1o report\u00f3 inversiones que superaron los mil 100 millones de pesos destinados a infraestructura, seguridad y tecnolog\u00eda sustentable. El Paso a Desnivel de Solidaridad y Colosio (412 millones de pesos) y el reci\u00e9n inaugurado C\u00e1rcamo deportivo son parte de las obras macro para fortalecer la movilidad compleja y macroproyectos hidr\u00e1ulico-deportivos con lana del pueblo bueno y sabio como dec\u00eda L\u00f3pez Obrador.<\/p>\n\n\n\n

Mientras en Hermosillo la apuesta fue sanear las finanzas internas y exprimir con inteligencia la recaudaci\u00f3n local para fondear obra p\u00fablica directa, en otros rincones de Sonora \u2013Caborca, Nogales, Agua Prieta, Cajeme, Navojoa–, se opt\u00f3 por el camino opuesto, exhibiendo dos realidades completamente distintas en la administraci\u00f3n municipal.<\/p>\n\n\n\n

Por un lado, el costo de la ineficiencia, los pasivos ocultos y la falta de planeaci\u00f3n se paga comprometiendo las participaciones federales de las pr\u00f3ximas administraciones, dejando el patrimonio municipal a merced de contratos leoninos mientras en Hermosillo la infraestructura monumental se queda en el inventario directo de la ciudad, operada con suficiencia propia, con finanzas sanas y sin heredarle deudas impagables a las siguientes generaciones.<\/p>\n\n\n\n

Por el otro, los gobiernos municipales adolecen de una autonom\u00eda financiera porque no cuentan con disciplina presupuestal y capacidad de gesti\u00f3n que vale m\u00e1s que mil solicitudes de auxilio o caprichos centralistas.<\/p>\n\n\n\n

A final de cuentas, gobernar con autonom\u00eda financiera no es un mero ejercicio contable ni una fr\u00eda estad\u00edstica de recaudaci\u00f3n; se trata de recuperar la dignidad institucional y la tranquilidad de las familias.<\/p>\n\n\n\n

Cuando un municipio demuestra que el dinero rinde, que no hay sobresaltos de corrupci\u00f3n y que cada peso del predial se traduce en obras de provecho, la relaci\u00f3n entre gobernante y ciudadano cambia radicalmente. Se rompe el c\u00edrculo vicioso de la queja y se inaugura una era de corresponsabilidad donde la obra p\u00fablica deja de ser un favor pol\u00edtico para convertirse en un derecho cumplido.<\/p>\n\n\n\n

Aquella ic\u00f3nica mofa presidencial termin\u00f3 siendo, sin propon\u00e9rselo, el mejor incentivo pol\u00edtico y administrativo. Hoy, la respuesta a la pregunta del sabor de la nieve se puede ver en las obras ejecutadas con orden fiscal y con los recursos propios de los hermosillenses.<\/p>\n\n\n\n

EN FIN,<\/strong> por hoy es todo, el lunes le seguimos si Dios quiere.<\/p>\n\n\n\n

Armando V\u00e1squez Alegr\u00eda es periodista con m\u00e1s de 35 a\u00f1os de experiencia en medios escritos y de internet, cuenta licenciatura en Administraci\u00f3n de Empresas, Maestr\u00eda en Competitividad Organizacional y Doctorando en Administraci\u00f3n P\u00fablica. Es director de Editorial J. Castillo, S.A. de C.V. y de \u201cCEO\u201d, Consultor\u00eda Especializada en Organizaciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Correo electr\u00f3nico: archivoconfidencial@hotmail.com<\/strong><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.facebook.com\/armando.vazquez.3304<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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