{"id":43289,"date":"2026-07-27T00:19:57","date_gmt":"2026-07-27T07:19:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/?p=43289"},"modified":"2026-07-27T00:19:57","modified_gmt":"2026-07-27T07:19:57","slug":"sonora-2027-experiencia-probada-o-curva-de-aprendizaje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/index.php\/2026\/07\/27\/sonora-2027-experiencia-probada-o-curva-de-aprendizaje\/","title":{"rendered":"Sonora 2027: \u00bfexperiencia probada o curva de aprendizaje?"},"content":{"rendered":"\n

Columna Olor A Dinero<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Feliciano J. Espriella<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sonora 2027: \u00bfexperiencia probada o curva de aprendizaje?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lunes 27 de julio de 2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con solo tres a\u00f1os para gobernar Sonora, Javier Lamarque coloca la experiencia en el centro de la disputa por la candidatura de Morena en 2027. Arropado por fundadores del movimiento, plantea adem\u00e1s una segunda batalla: preservar su identidad original.<\/p>\n\n\n\n

El encuentro “Una historia nos une” fue, ante todo, una exhibici\u00f3n de credenciales. Al reunir a Lamarque Cano, Wendy Brice\u00f1o Zuloaga y Heriberto Aguilar Castillo, el mensaje hacia la militancia \u2014y hacia quienes disputan la candidatura\u2014 fue claro: ellos estuvieron en Morena antes de que el partido repartiera cargos y posiciones de poder, cuando pertenecer al movimiento implicaba m\u00e1s riesgos que recompensas.<\/p>\n\n\n\n

En una contienda interna donde casi todos los aspirantes pueden reivindicar cercan\u00eda con la Cuarta Transformaci\u00f3n, la antig\u00fcedad y la experiencia se perfilan como los principales elementos de diferenciaci\u00f3n. De la asamblea se desprenden tres ejes centrales para entender lo que est\u00e1 en juego.<\/p>\n\n\n\n

1. Un gobierno de tres a\u00f1os: sin margen para improvisar<\/p>\n\n\n\n

Por la reforma que busca empatar las elecciones locales con las federales, el pr\u00f3ximo gobernador de Sonora ejercer\u00e1 un periodo de solo tres a\u00f1os. “Tenemos que hacer seis a\u00f1os de trabajo en tres”, afirm\u00f3 Lamarque.<\/p>\n\n\n\n

La frase tiene un evidente c\u00e1lculo electoral, pero tambi\u00e9n se\u00f1ala un problema real de gesti\u00f3n p\u00fablica: un periodo tan corto deja poco margen para conocer la burocracia, integrar equipos y comenzar a mostrar resultados. Lamarque busca convertir esta limitaci\u00f3n en ventaja competitiva, apelando a su experiencia al frente del Ayuntamiento de Cajeme para “agarrar el carro andando” sin detener la marcha de la Cuarta Transformaci\u00f3n. Es la disyuntiva que quiere instalar entre militantes y electores: ante un gobierno excepcionalmente breve, \u00bfconviene apostar por experiencia administrativa o asumir el costo de una curva de aprendizaje?<\/p>\n\n\n\n

2. La batalla por la identidad<\/p>\n\n\n\n

El segundo mensaje apunta hacia el interior de Morena. Brice\u00f1o y Aguilar evocaron 2015, cuando \u2014seg\u00fan relataron\u2014 casi nadie quer\u00eda ser candidato del partido en Sonora y el movimiento apenas sembraba sus primeras semillas.<\/p>\n\n\n\n

Hoy la situaci\u00f3n es distinta: Morena gobierna el pa\u00eds, el estado y numerosos municipios, con enorme capacidad para repartir candidaturas. Por eso, argumentan, la antig\u00fcedad cobra nuevo valor. Lamarque advirti\u00f3 sobre el riesgo de que el partido “se desv\u00ede del prop\u00f3sito original” de justicia social e igualdad, mientras Aguilar lo describi\u00f3 como un hombre de “congruencia y convicci\u00f3n” desde los a\u00f1os en que el triunfo a\u00fan parec\u00eda lejano.<\/p>\n\n\n\n

“Una historia nos une” no solo reivindica el pasado: construye una credencial de legitimidad para disputar el futuro. El mensaje hacia otros aspirantes es directo: ellos estuvieron presentes cuando Morena no ofrec\u00eda cargos ni victorias. La contienda interna, entonces, no se definir\u00e1 solo por encuestas, sino por qui\u00e9n logra presentarse como garante de la identidad original del movimiento.<\/p>\n\n\n\n

3. Segundo piso y paridad real<\/p>\n\n\n\n

El tercer eje conecta la disputa sonorense con el proyecto nacional de la presidenta Claudia Sheinbaum. El “segundo piso de la Cuarta Transformaci\u00f3n” fue presentado como continuidad de lo iniciado en Sonora durante el gobierno de Alfonso Durazo. Brice\u00f1o subray\u00f3 un dato relevante: siete de cada diez familias sonorenses reciben alg\u00fan beneficio de programas sociales, varios ya convertidos en derechos constitucionales.<\/p>\n\n\n\n

Lamarque, por su parte, abord\u00f3 el “tiempo de mujeres”, buscando alejarse de una lectura confrontativa entre g\u00e9neros: no se trata, dijo, de “mujeres arriba y hombres abajo”, sino de una igualdad efectiva sin violencia ni negaci\u00f3n de derechos \u2014una respuesta anticipada a un debate que sin duda surgir\u00e1 en la definici\u00f3n de la candidatura.<\/p>\n\n\n\n

Una carrera contra el reloj<\/p>\n\n\n\n

La apuesta de Lamarque combina tres elementos: experiencia administrativa, identidad fundacional y continuidad de la Cuarta Transformaci\u00f3n. El primero, sin embargo, parece el de mayor alcance, porque el pr\u00f3ximo gobierno de Sonora ser\u00e1 at\u00edpico: tres a\u00f1os son apenas un suspiro para una administraci\u00f3n estatal.<\/p>\n\n\n\n

Lamarque parece haberlo entendido y busca apropiarse de ese argumento desde ahora: mientras otros aspirantes deber\u00e1n explicar qu\u00e9 quieren hacer, \u00e9l intentar\u00e1 convencer de que ya sabe c\u00f3mo hacerlo. Falta ver si los sonorenses comprar\u00e1n esa premisa, en una elecci\u00f3n donde quiz\u00e1 la verdadera pregunta no sea qui\u00e9n promete m\u00e1s, sino qui\u00e9n necesita menos tiempo para empezar.<\/p>\n\n\n\n

Por hoy fue todo. Gracias por su tolerancia y hasta la pr\u00f3xima.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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