{"id":39851,"date":"2026-03-30T22:54:58","date_gmt":"2026-03-31T05:54:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/?p=39851"},"modified":"2026-03-30T22:55:01","modified_gmt":"2026-03-31T05:55:01","slug":"la-trampa-del-60-cuenta-regresiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/index.php\/2026\/03\/30\/la-trampa-del-60-cuenta-regresiva\/","title":{"rendered":"La trampa del 60%: Cuenta regresiva"},"content":{"rendered":"\n

Columna Archivo Confidencial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Armando V\u00e1squez Alegr\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La trampa del 60%: Cuenta regresiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Martes 31 de marzo de 2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

TODO EST\u00c1 CONCATENADO:  <\/strong>La econom\u00eda y la pol\u00edtica; los riesgos de colapsos con los posibles tiempos de estallamiento; las consecuencias de malas decisiones heredadas y actuales, pero sobre todo el pernicioso andamiaje que conforma un sistema que nos lleva peligrosamente a puntos de no retorno como pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico paga hoy 1.3 billones de pesos anuales en intereses, similar al presupuesto 2026 que se destin\u00f3 a educaci\u00f3n. El saldo de la deuda es del 53.2% del PIB, y si el Producto Interno Bruto lo centramos a marzo en 36.31 billones de pesos, hablamos de 19.31 bdp.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed tenemos que de llegar a un endeudamiento del 60% del PIB significar\u00eda que M\u00e9xico dejar\u00eda de ser un pa\u00eds sujeto de cr\u00e9dito para convertirse en un paciente de rescate, cerrando la ventanilla de los mercados que hoy sostienen nuestro d\u00e9ficit.<\/p>\n\n\n\n

Cuando los fiduciarios internacionales detectan que el andamiaje financiero de una naci\u00f3n cruza el umbral de la insolvencia \u2014como ocurri\u00f3 en Argentina en 2001 o en Grecia en 2010\u2014, los estatutos de gesti\u00f3n de riesgo se activan como un interruptor autom\u00e1tico. No es una decisi\u00f3n pol\u00edtica, es una obligaci\u00f3n contractual de los fondos para proteger el dinero de sus ahorradores.<\/p>\n\n\n\n

Incluso M\u00e9xico en 1994 vivi\u00f3 el \u201cEfecto Tequila\u201d y ante la incertidumbre pol\u00edtica y el d\u00e9ficit de cuenta corriente, los inversionistas extranjeros (fiduciarios) decidieron no renovar los cr\u00e9ditos, Fue cuando el pa\u00eds se qued\u00f3 sin reservas internacionales en d\u00edas y solo un rescate masivo de EU evit\u00f3 el colapso total, pero la crisis bancaria que sigui\u00f3 destruy\u00f3 el patrimonio de una generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Si para el Paquete Econ\u00f3mico 2027 (que se entrega en noviembre de este a\u00f1o) no se presenta una reforma fiscal integral, el gobierno enfrentar\u00e1 una decisi\u00f3n de hierro: recortar programas sociales emblem\u00e1ticos (de un bdp en pensiones y becas, costo del voto duro morenista, el cimiento de su legitimidad) o aceptar una degradaci\u00f3n crediticia. Cualquiera de las dos opciones fractura la base del sistema.<\/p>\n\n\n\n

Hay indicadores ya conocidos que pegar\u00e1n directamente en el manejo econ\u00f3mico del pa\u00eds, incluyendo los aranceles de Trump: hablamos de la incertidumbre que causa el poder judicial que no haya qu\u00e9 hacer con los juicios mercantiles; el T-MEC cuyas negociaciones empiezan en julio, la eterna inseguridad y sus consecuencias, la falta de infraestructura que pega en agua, (sequ\u00eda en el 70% del pa\u00eds) electricidad y movilidad, as\u00ed como la falta de apoyos a los diferentes sectores productivos.<\/p>\n\n\n\n

Y si en siete a\u00f1os este gobierno no ha tomado las decisiones adecuadas, la problem\u00e1tica se vuelve m\u00e1s complicada pues la tendencia apunta a que M\u00e9xico transmute de un Estado Desarrollador (que invierte para crecer) a un Estado Liquidador (que solo recauda para pagar intereses y mantener la paz social m\u00ednima).<\/p>\n\n\n\n

La 4T no sabe qu\u00e9 hacer pues puede, para subsistir en 2027, llegar a sacrificar la inversi\u00f3n productiva para no llegar al 60% del PIB de forma inmediata, con lo cual el gobierno podr\u00eda cortar lo que “no grita”: el mantenimiento de carreteras, modernizaci\u00f3n de aduanas y la infraestructura el\u00e9ctrica.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed el costo log\u00edstico de mover mercanc\u00edas sube, la competitividad de regiones exportadoras como Sonora cae, y el nearshoring se desv\u00eda hacia otros pa\u00edses con energ\u00eda y agua garantizadas. Pierde el sector privado.<\/p>\n\n\n\n

A su vez, existe la opci\u00f3n de capturar las rentas locales ante la asfixia del pago de 1.3 bdp de intereses con lo cual la Federaci\u00f3n reducir\u00eda las participaciones federales (Ramo 28 y 33), con ello los gobernadores se ver\u00e1n obligados a crear nuevos impuestos estatales o derechos locales para cubrir servicios b\u00e1sicos. Pierde el ciudadano y el contribuyente cautivo.<\/p>\n\n\n\n

Y la erosi\u00f3n del voto duro por inflaci\u00f3n conlleva a que, si el gobierno imprime dinero o pide m\u00e1s cr\u00e9dito para no dejar de pagar los programas sociales, la inflaci\u00f3n se convertir\u00eda en el “impuesto a los pobres” con lo cual el poder adquisitivo de la pensi\u00f3n o la beca se diluye de tal manera que, aunque reciban el dinero, este alcanzar\u00e1 para menos comida o medicinas. El beneficio pol\u00edtico decrece por la realidad econ\u00f3mica con lo cual pierde la base electoral de la 4T.<\/p>\n\n\n\n

A esto sume la inercia de Tasas pues, aunque la inflaci\u00f3n baje, si el Banco de M\u00e9xico mantiene tasas altas para atraer capitales, el gobierno federal sigue pagando intereses car\u00edsimos. Es un c\u00edrculo vicioso: te endeudas m\u00e1s solo para pagar los intereses de lo que ya deb\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Anote usted la aparici\u00f3n de un canibalismo del presupuesto debido a que cada peso que se paga al costo de la deuda es un peso que se le quita a las participaciones federales de los estados o al mantenimiento de infraestructura.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, si el costo financiero sigue creciendo al ritmo actual (9.4% real anual), la deuda llegar\u00e1 al 60% del PIB antes de lo previsto (posiblemente para el cierre de 2027 o inicios de 2028), disparando las alarmas de las calificadoras con las consecuencias imaginables.<\/p>\n\n\n\n

El gobierno est\u00e1 atrapado en una “Consolidaci\u00f3n Fiscal Postergada”. Hacienda prometi\u00f3 bajar el d\u00e9ficit para 2025, luego para 2026, y ahora los an\u00e1lisis sugieren que se patear\u00e1 el bote hasta 2028. No habr\u00e1 dinero excedente. Los Estados tendr\u00e1n que gobernar con lo que recauden localmente (incluyendo las ministraciones a los partidos pol\u00edticos conforme al Plan B) pues dependen casi totalmente de la Federaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

De los 705.4 mmdp (1.94 del PIB) del adeudo total de los estados, la mitad se concentra en Ciudad de M\u00e9xico, Estado de M\u00e9xico, Nuevo Le\u00f3n, Chihuahua y Veracruz (Sonora 31 mmdp), y al estar la gran parte de las participaciones federales empe\u00f1adas (cedidas como garant\u00eda de pago) a los bancos comerciales, corren el riesgo de sufrir una met\u00e1stasis financiera porque las tesorer\u00edas estatales no tendr\u00e1n ni para pagar la n\u00f3mina de polic\u00edas y maestros, ya que sus ingresos propios apenas cubren el 10% de su gasto.<\/p>\n\n\n\n

Y para cerrar, el riesgo real en 2027 no es si la 4T retiene el poder \u2014el control pol\u00edtico parece s\u00f3lido\u2014, sino qu\u00e9 es lo que van a gobernar. Una victoria pol\u00edtica en medio de una bancarrota econ\u00f3mica es una victoria p\u00edrrica. El sistema se enfrenta a su propia f\u00edsica financiera: no se puede sostener un estado de bienestar con una recaudaci\u00f3n deficiente y un costo de deuda de pa\u00eds en crisis.<\/p>\n\n\n\n

EN FIN<\/strong>, por hoy es todo, ma\u00f1ana le seguimos si Dios quiere.<\/p>\n\n\n\n

Armando V\u00e1squez Alegr\u00eda es periodista con m\u00e1s de 35 a\u00f1os de experiencia en medios escritos y de internet, cuenta licenciatura en Administraci\u00f3n de Empresas, Maestr\u00eda en Competitividad Organizacional y Doctorando en Administraci\u00f3n P\u00fablica. Es director de Editorial J. Castillo, S.A. de C.V. y de \u201cCEO\u201d, Consultor\u00eda Especializada en Organizaciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Correo electr\u00f3nico:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

archivoconfidencial@hotmail.com<\/strong><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.facebook.com\/armando.vazquez.3304<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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