{"id":38467,"date":"2026-02-17T21:59:47","date_gmt":"2026-02-18T04:59:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/?p=38467"},"modified":"2026-02-17T21:59:52","modified_gmt":"2026-02-18T04:59:52","slug":"la-herencia-de-la-ineptitud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/index.php\/2026\/02\/17\/la-herencia-de-la-ineptitud\/","title":{"rendered":"La Herencia de la Ineptitud"},"content":{"rendered":"\n

Columna Archivo Confidencial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Armando V\u00e1squez Alegr\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 La Herencia de la Ineptitud<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Mi\u00e9rcoles 18 de febrero de 2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

EL LIBRO DE JULIO SCHERER<\/strong> \u201cNi venganza ni perd\u00f3n\u201d no es solo una cr\u00f3nica de una ruptura pol\u00edtica largamente anunciada; es, en realidad, la autopsia t\u00e9cnica y psicol\u00f3gica de un estilo de gobierno que hizo del desd\u00e9n su principal herramienta de Estado.<\/p>\n\n\n\n

Scherer, pone por escrito una verdad de a kilo que el pa\u00eds intu\u00eda, pero pocos se atrev\u00edan a admitir p\u00fablicamente: M\u00e9xico estuvo en manos de un soberano inepto. Detr\u00e1s de la ret\u00f3rica popular, se escond\u00eda un personaje de una precariedad t\u00e9cnica pasmosa, cuya mayor “haza\u00f1a” fue disfrazar su propia ignorancia supina de soberan\u00eda nacional.<\/p>\n\n\n\n

Para entender el fen\u00f3meno de la autodenominada “Cuarta Transformaci\u00f3n”, no hay que mirar las macrocifras, sino los detalles peque\u00f1os, casi dom\u00e9sticos, que Scherer desglosa con una frialdad quir\u00fargica sobre la forma de ser y pensar de Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador.<\/p>\n\n\n\n

El retrato es el de un l\u00edder que habitaba una “Rep\u00fablica de lo B\u00e1sico”, un espacio mental donde la complejidad del siglo XXI simplemente no exist\u00eda. AMLO, como ya sabemos, no fue un estadista de planes o visiones prospectivas, sino un dirigente de instintos primarios, anclado en una nostalgia de los a\u00f1os setenta que intent\u00f3 imponer a martillazos a una naci\u00f3n moderna.<\/p>\n\n\n\n

El origen de este desprecio por el rigor se encuentra en un dato que muchos intentaron minimizar como una an\u00e9cdota de juventud, pero que en realidad fue el pr\u00f3logo de su vida p\u00fablica: los quince a\u00f1os que le tom\u00f3 concluir su licenciatura en Ciencias Pol\u00edticas y Administraci\u00f3n P\u00fablica en la UNAM.<\/p>\n\n\n\n

Ese rezago acad\u00e9mico no fue un accidente de la historia ni una pausa por la lucha social; fue el s\u00edntoma temprano de una personalidad que detesta el m\u00e9todo, las reglas institucionales y la disciplina intelectual. Para L\u00f3pez Obrador, el t\u00edtulo fue un tr\u00e1mite burocr\u00e1tico que debi\u00f3 “arrancarle” al sistema, no un proceso de formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Esta falta de estructura mental explica por qu\u00e9, ya sentado en la silla presidencial, se sent\u00eda con la autoridad moral de descalificar a los “t\u00e9cnicos”, a los “doctores” y a los cient\u00edficos. Si a \u00e9l no le sirvi\u00f3 el estudio constante para llegar a la cima, su conclusi\u00f3n l\u00f3gica fue que el conocimiento experto era, en el mejor de los casos, un estorbo y, en el peor, una traici\u00f3n conservadora.<\/p>\n\n\n\n

Scherer describe a un mandatario que no le\u00eda noticias ni reportes t\u00e9cnicos detallados. Su dieta informativa consist\u00eda en los res\u00famenes que \u00e9l mismo filtraba o que su c\u00edrculo m\u00e1s \u00edntimo de leales le entregaba, masticados y listos para alimentar su narrativa.<\/p>\n\n\n\n

Esta “fobia al dato” lo llev\u00f3 a gobernar mediante la ocurrencia. Si un problema geopol\u00edtico o econ\u00f3mico no cab\u00eda en un refr\u00e1n o en una frase de la “ma\u00f1anera”, el problema simplemente se desechaba. Fue el triunfo del instinto sobre el an\u00e1lisis, de la an\u00e9cdota sobre el presupuesto.<\/p>\n\n\n\n

Los desdenes de L\u00f3pez Obrador eran casi coreogr\u00e1ficos. Su obsesi\u00f3n por mostrarse con un calzado desgastado, ropa sin entalle o los consabidos 200 pesos en la cartera no era una muestra de humildad franciscana, sino un fetiche de la carencia.<\/p>\n\n\n\n

Scherer deja entrever que, para el expresidente, el refinamiento o la actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica eran sin\u00f3nimos de corrupci\u00f3n. Su enemistad con lo digital \u2014su negativa rotunda a usar una computadora o entender procesos automatizados\u2014 conden\u00f3 a diversas \u00e1reas del gobierno al rezago administrativo.<\/p>\n\n\n\n

Mientras el mundo discut\u00eda la \u00e9tica de la Inteligencia Artificial y la transici\u00f3n energ\u00e9tica, \u00e9l gobernaba con un “detente”. Lo que no se pod\u00eda tocar con las manos o explicar en una asamblea de pueblo, no ten\u00eda valor real. Cualquiera puede hacer un pozo para extraer petr\u00f3leo o edificar carreteras, dec\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Este “minimalismo autoritario” pobl\u00f3 el gobierno de funcionarios que, seg\u00fan relata Scherer, eran elegidos bajo la m\u00e1xima de “90% lealtad, 10% capacidad”. El resultado fue el “Gabinete de los Espejos”: un sal\u00f3n de servidores p\u00fablicos que pasaron de ser t\u00e9cnicos especializados a ser “aplaudidores profesionales”.<\/p>\n\n\n\n

AMLO nunca busc\u00f3 colaboradores que lo complementaran o que se\u00f1alaran sus errores sino aquellos que validaran sus ocurrencias. Nombr\u00f3 perfiles b\u00e1sicos y hasta improvisados en puestos clave de energ\u00eda, salud o econom\u00eda, se asegur\u00f3 de que nadie tuviera el peso intelectual suficiente para decirle que estaba equivocado. El costo: ineficiencia que hoy M\u00e9xico sigue sufriendo como dice Scherer lo que termin\u00f3 por fracturar incluso la relaci\u00f3n con sus aliados m\u00e1s cercanos.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed tenemos que el contraste con la administraci\u00f3n de Claudia Sheinbaum es evidente, pero no por ello menos preocupante. Hemos pasado de la m\u00edstica del instinto a la m\u00edstica del m\u00e9todo. Mientras L\u00f3pez Obrador gobernaba con “otros datos” (los que \u00e9l inventaba en el momento), Sheinbaum intenta gobernar con gr\u00e1ficas de Excel y proyecciones de ingenier\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, ella habita hoy la “Jaula de la Herencia”. El sistema que recibi\u00f3 fue dise\u00f1ado para los caprichos de un hombre de costumbres anal\u00f3gicas, y ella intenta operarlo con la mentalidad de una cient\u00edfica y en eso tambi\u00e9n hay peligro para el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

La paradoja es que, en su af\u00e1n por diferenciarse de la “ocurrencia” tabasque\u00f1a, la actual administraci\u00f3n corre el riesgo de caer en el otro extremo: “gobernar para el algoritmo”. Si antes las obras se hac\u00edan por el puro deseo presidencial, hoy se dise\u00f1an para las redes sociales.<\/p>\n\n\n\n

Estamos viendo el surgimiento de obras p\u00fablicas que se ven espectaculares en un video de dron o en una historia de Instagram, pero que, al igual que la indumentaria austera de su antecesor, son solo una fachada. Hay variados ejemplos. La gran duda es si estas estructuras tendr\u00e1n la solidez t\u00e9cnica para durar veinte a\u00f1os, o si son solo escenograf\u00edas para alimentar la percepci\u00f3n de progreso en un mundo digital.<\/p>\n\n\n\n

Al final, la sombra de aquella d\u00e9cada y media de desidia acad\u00e9mica de L\u00f3pez Obrador sigue pesando sobre el pa\u00eds, pero ahora compartida con la soberbia cient\u00edfica de su sucesora. M\u00e9xico pas\u00f3 de un gu\u00eda que detestaba los libros a una gerente que idolatra el indicador, pero ambos comparten una responsabilidad hist\u00f3rica ineludible: el uso del poder para la construcci\u00f3n de una realidad alterna.<\/p>\n\n\n\n

El libro de Scherer Ibarra es un recordatorio amargo de que, cuando la personalidad del l\u00edder es m\u00e1s grande que las instituciones, el pa\u00eds se achica hasta quedar al nivel de su paso cansino y limitado.<\/p>\n\n\n\n

La tragedia no fue solo lo que AMLO no sab\u00eda, sino su orgullo por no querer aprenderlo nunca; una cerraz\u00f3n que hoy Sheinbaum valida al intentar administrar el caos heredado con m\u00e9tricas y frialdad, como si los problemas de la naci\u00f3n fueran variables ajustables y no vidas humanas.<\/p>\n\n\n\n

Ambos son responsables de una misma simulaci\u00f3n: \u00e9l desde la ocurrencia y ella desde la diapositiva. Al final, el “segundo piso” de esta transformaci\u00f3n corre el riesgo de confirmarse como una estructura de cristal: impecable en la pantalla, pero hueca en su prop\u00f3sito y tan desconectada de la realidad como el hombre que despreci\u00f3 la probidad intelectual durante su eterna y fallida formaci\u00f3n acad\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n

EN FIN,<\/strong> por hoy es todo, ma\u00f1ana le seguimos si Dios quiere.<\/p>\n\n\n\n

Armando V\u00e1squez Alegr\u00eda es periodista con m\u00e1s de 35 a\u00f1os de experiencia en medios escritos y de internet, cuenta licenciatura en Administraci\u00f3n de Empresas, Maestr\u00eda en Competitividad Organizacional y Doctorando en Administraci\u00f3n P\u00fablica. Es director de Editorial J. Castillo, S.A. de C.V. y de \u201cCEO\u201d, Consultor\u00eda Especializada en Organizaciones\u2026\u202f<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u202fCorreo electr\u00f3nico: archivoconfidencial@hotmail.com<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Twitter:\u202f\u202f\u202f@Archivoconfiden  \u202f \u202f\u202f\u202f \u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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