{"id":35709,"date":"2025-11-11T00:47:53","date_gmt":"2025-11-11T07:47:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/?p=35709"},"modified":"2025-11-11T00:47:57","modified_gmt":"2025-11-11T07:47:57","slug":"sinaloa-es-el-aviso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/index.php\/2025\/11\/11\/sinaloa-es-el-aviso\/","title":{"rendered":"Sinaloa es el aviso"},"content":{"rendered":"\n

Columna Archivo Confidencial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Armando V\u00e1squez Alegr\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Sinaloa es el aviso<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Martes 11 de noviembre de 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

EL “PLAN MICHOAC\u00c1N<\/strong> por la Paz y la Justicia” cuenta con doce ejes tem\u00e1ticos: Seguridad y Paz, Combate a la Corrupci\u00f3n, Justicia y Cero Impunidad, Atenci\u00f3n a las Causas, Desarrollo Econ\u00f3mico y Empleo, Educaci\u00f3n y Cultura, Salud y Bienestar, Infraestructura y Conectividad, Medio Ambiente y Recursos Naturales, Derechos Humanos y Atenci\u00f3n a V\u00edctimas, Asuntos Ind\u00edgenas y Gobernanza y Relaciones Intergubernamentales.<\/p>\n\n\n\n

Hay cuatro mecanismos de control:<\/p>\n\n\n\n

Despliegue Masivo (Plan Paricut\u00edn)para mostrar fuerza y \u200b\u200bdecisi\u00f3n inmediata. El despliegue de m\u00e1s de 12,000 elementos federales (Ej\u00e9rcito, GN, Marina) es la se\u00f1al visible de que el gobierno est\u00e1 tomando acci\u00f3n contundente para “sellar el estado” y combatir a los c\u00e1rteles.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a je de Desarrollo y Bienestar se trata de abordar la cr\u00edtica estructural de all\u00ed que el Gobierno Federal destine una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 57 mil millones de pesos en infraestructura, educaci\u00f3n, salud y programas sociales, se busca demostrar que se ataca la ra\u00edz de la violencia (“Atenci\u00f3n a las Causas”), contrarrestando la visi\u00f3n de que solo se enfoca en la fuerza.<\/p>\n\n\n\n

Sobre atenci\u00f3n a casos notorios, busca restaurar la confianza en el Estado de Derecho. El anuncio de que no habr\u00e1 impunidad en el caso del alcalde Manzo y la vinculaci\u00f3n a proceso de detenidos busca disipar la sensaci\u00f3n de que los cr\u00edmenes de alto impacto quedan impunes.<\/p>\n\n\n\n

Y la participaci\u00f3n empresarial y social pretende legitimar la estrategia y generar respaldo. La realizaci\u00f3n de foros y la atenci\u00f3n a productores de aguacate y lim\u00f3n buscan integrar a los sectores clave, reduciendo la oposici\u00f3n de la sociedad civil y el empresariado.<\/p>\n\n\n\n

Es un plan de beneficio de Michoac\u00e1n para lo que resta del sexenio. La primera fase (control, despliegue y cero impunidad) es inmediata con el plan Paricut\u00edn cuya implementaci\u00f3n se realizar\u00e1 de aqu\u00ed hasta que termine el a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

La segunda<\/strong> versa como consolidaci\u00f3n durante los siguientes dos a\u00f1os, que vendr\u00eda siendo el apoyo a la estructura y desarrollo, sobre todo la inversi\u00f3n de los 57 mmdp. Se busca generar un cambio estructural que sostenga la paz.<\/p>\n\n\n\n

Y la tercera fase es de evaluaci\u00f3n y transici\u00f3n que durar\u00e1 del 2028 al 2030, lapso en el que se debieron de haber sentado las bases de los tres \u00f3rdenes de gobierno, as\u00ed como concretado los grandes proyectos de infraestructura en todos los \u00f3rdenes y se ver\u00e1 la efectividad del plan antes del cambio de gobierno.<\/p>\n\n\n\n

Lo que no sostiene, ni se\u00f1ala, este mega plan es la falta de metodolog\u00eda que cumpla con los cuatro est\u00e1ndares de la gesti\u00f3n p\u00fablica y m\u00e9trica de \u00e9xitos por lo que, se le puede colocar con el estatus de \u201cgeneraci\u00f3n de buenas intenciones\u201d.<\/p>\n\n\n\n

1.-<\/strong> Lo que no se puede medir no se mejora. Los objetivos del plan se suelen centrar en insumos (cu\u00e1ntos millones se invierten, cu\u00e1ntos elementos se despliegan) y no en resultados verificables (cu\u00e1ntos c\u00e1rteles se desmantelaron, que cantidad de impunidad se redujo en delitos de extorsi\u00f3n, o cu\u00e1ntos ni\u00f1os regresaron a la escuela).<\/p>\n\n\n\n

2.-<\/strong> Hay una ausencia de l\u00ednea base o un punto de partida para saber si se avanza. Si no se publica el diagn\u00f3stico detallado del antes (por ejemplo, el porcentaje de extorsi\u00f3n real, no solo la denunciada), es imposible medir el despu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

3.-<\/strong> Faltan tambi\u00e9n indicadores intermedios de procesos pues todo plan debe tenerlos, (por ejemplo, el tiempo que tarda la Fiscal\u00eda en iniciar una investigaci\u00f3n o el porcentaje de polic\u00edas municipales certificados). Al no existir y publicarse el resultado final \u00fanicamente (n\u00famero de homicidios o desapariciones), ser\u00e1 dif\u00edcil conocer si las estructuras intermedias est\u00e1n mejorando.<\/p>\n\n\n\n

4.-<\/strong> La inversi\u00f3n multimillonaria debe transparentarse, sobre todo la asignaci\u00f3n de los recursos que carece de un mecanismo de auditor\u00eda y transparencia que permita a la sociedad civil y expertos verificar que el dinero se est\u00e1 invirtiendo en los objetivos declarados y no en obras p\u00fablicas sin relaci\u00f3n directa con la paz. Pudiera ocurrir que los mismos integrantes del crimen organizado se vean beneficiados indirectamente con los 57 mil mdp como ocurre en casi todos los estados del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Podemos decir que Sinaloa implementa de forma similar de 6 a 7 de los 12 ejes del Plan Michoac\u00e1n, aunque lo hace bajo una estructura program\u00e1tica diferente:<\/p>\n\n\n\n

Hay fuertes similitudes en la estrategia de fuerza p\u00fablica (Seguridad y Paz), de Prevenci\u00f3n Social del Delito (Atenci\u00f3n a Causas), en la Coordinaci\u00f3n (Gobernanza) y en la Atenci\u00f3n a Derechos Humanos. La diferencia es la inyecci\u00f3n econ\u00f3mica directa que en dicho estado provienen del presupuesto regular o convenios sin estar bajo un mismo \u201cplan de paz\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Michoac\u00e1n y Sinaloa, los \u00fanicos en el pa\u00eds con m\u00e1s de diez mil elementos federales, carecen de indicadores de medici\u00f3n transparentes en sus planos de seguridad. El \u00e9xito estructural se diluye sin la rendici\u00f3n de cuentas, por m\u00e1s narrativa oficial que manejen sobre supuestos avances. Sin m\u00e9tricas verificables, el plan es solo una declaraci\u00f3n de intenciones, tal como lo demuestra el ejemplo sinaloense.<\/p>\n\n\n\n

EN FIN,<\/strong> por hoy es todo, ma\u00f1ana le seguimos si Dios quiere.<\/p>\n\n\n\n

Armando V\u00e1squez Alegr\u00eda es periodista con m\u00e1s de 35 a\u00f1os de experiencia en medios escritos y de internet, cuenta licenciatura en Administraci\u00f3n de Empresas, Maestr\u00eda en Competitividad Organizacional y Doctorando en Administraci\u00f3n P\u00fablica. Es director de Editorial J. Castillo, S.A. de C.V. y de \u201cCEO\u201d, Consultor\u00eda Especializada en Organizaciones\u2026\u202f\u202f<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u202fCorreo electr\u00f3nico: archivoconfidencial@hotmail.com<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Twitter:\u202f\u202f\u202f@Archivoconfiden  \u202f \u202f\u202f\u202f \u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f\u202f<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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