Energ\u00eda limpia, estado de derecho, cumplimiento del T-MEC, innovaci\u00f3n y log\u00edstica deber\u00edan ser los ejes de una estrategia para el nearshoring, afirma el CMN.<\/p>\n\n\n\n
Tomado de El Economista<\/p>\n\n\n\n
Roberto Morales<\/p>\n\n\n\n
Martes 21 de Noviembre de 2023 – 23:05<\/p>\n\n\n\n
Para el Consejo Mexicano de Negocios, el principal competidor de M\u00e9xico en la relocalizaci\u00f3n de inversiones es Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9xico carece de una estrategia integral ante la oportunidad que representa la relocalizaci\u00f3n (nearshoring), la cual atrae inversiones al pa\u00eds para acercar procesos productivos a Norteam\u00e9rica, afirm\u00f3 Valent\u00edn D\u00edez Morodo, presidente del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversi\u00f3n y Tecnolog\u00eda (Comce).<\/p>\n\n\n\n
Al inaugurar en la Ciudad de M\u00e9xico el Vig\u00e9simo Noveno Congreso del Comercio Exterior Mexicano, el dirigente empresarial destac\u00f3 el potencial de negocios que se ha generado para M\u00e9xico a trav\u00e9s de la relocalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Expuso que el nearshoring acerca los centros de producci\u00f3n para lograr un mejor encadenamiento productivo, donde M\u00e9xico cuenta con una \u201cenorme ventaja\u201d por la experiencia lograda a trav\u00e9s de la maquila.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDesafortunadamente, no hemos podido maximizar este proceso de producci\u00f3n compartida transfronteriza, por la carencia de una estrategia integral que permita aprovechar las numerosas ventajas comparativas y desarrollar ventajas competitivas que era el objetivo final del Tratado de Libre Comercio de Am\u00e9rica del Norte (TLCAN)\u201d, dijo D\u00edez Morodo.<\/p>\n\n\n\n
Este Congreso es el segundo que el Comce celebra despu\u00e9s de la interrupci\u00f3n que se tuvo debido a la crisis generada por la pandemia de Covid-19, la cual origin\u00f3 una ca\u00edda en las exportaciones mexicanas de 10% en 2019.<\/p>\n\n\n\n
En tanto, el Consejo Mexicano de Negocios (CMN) plante\u00f3 cinco acciones para que M\u00e9xico pueda competir de mejor forma en la atracci\u00f3n de inversiones por el nearshoring, con Estados Unidos como su principal competidor.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEs claro que el fen\u00f3meno del nearshoring est\u00e1 atrayendo importantes inversiones al pa\u00eds; sin embargo, no debemos olvidar que esta ventana de oportunidad no estar\u00e1 abierta de manera permanente, y quiz\u00e1s es el propio Estados Unidos nuestro principal competidor para la relocalizaci\u00f3n de inversiones\u201d, dijo Rolando Vega, presidente del CMN.<\/p>\n\n\n\n
El CMN es una asociaci\u00f3n civil integrada por 60 empresarios de M\u00e9xico, entre los cuales se encuentran los m\u00e1s ricos e influyentes del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Vega expuso que M\u00e9xico cuenta con ventajas competitivas para el nearshoring y plante\u00f3 cinco acciones para aprovechar esta tendencia en forma eficiente.<\/p>\n\n\n\n
La primera de ellas es el cumplimiento del Tratado entre M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1 (T-MEC) y la definici\u00f3n por M\u00e9xico de una agenda proactiva para aprovecharlos.<\/p>\n\n\n\n
En segundo t\u00e9rmino, est\u00e1 el acceso a energ\u00eda suficiente, competitiva y limpia, que es indispensable no s\u00f3lo para la atracci\u00f3n de inversi\u00f3n, sino tambi\u00e9n para que se pueda integrar mayor valor agregado en cada unidad producida y exportada.<\/p>\n\n\n\n
Como tercer punto, Vega mencion\u00f3 a la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico. La tecnolog\u00eda est\u00e1 transformando r\u00e1pidamente los mercados laborales que requieren nuevos conocimientos y habilidades a los que deben alinearse la investigaci\u00f3n, la educaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n laboral. Adem\u00e1s, esto permitir\u00e1 una mayor productividad y mejores remuneraciones para los trabajadores<\/p>\n\n\n\n
Una cuarta acci\u00f3n consiste en alcanzar un estado de derecho fuerte, que \u201choy est\u00e1 siendo afectado por la inseguridad\u201d, as\u00ed como por \u201cla incertidumbre en la inversi\u00f3n a causa de los cambios en las reglas para hacer negocios y el debilitamiento de las instituciones\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En quinto lugar est\u00e1 la inversi\u00f3n en infraestructura log\u00edstica en el corto plazo. Este tipo de inversi\u00f3n promueve la actividad econ\u00f3mica, mientras en el largo plazo aumenta el crecimiento potencial del PIB y promueve el desarrollo regional, siempre y cuando \u00e9ste tenga una rentabilidad econ\u00f3mica y social.<\/p>\n\n\n\n
roberto.morales@eleconomista.mx<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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