{"id":29381,"date":"2025-06-11T00:52:51","date_gmt":"2025-06-11T07:52:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/?p=29381"},"modified":"2025-06-11T00:52:54","modified_gmt":"2025-06-11T07:52:54","slug":"cuando-la-perra-es-brava","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/index.php\/2025\/06\/11\/cuando-la-perra-es-brava\/","title":{"rendered":"&#8220;Cuando la perra es brava&#8230;"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Columna Olor a Dinero<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Feliciano J. Espriella<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8220;Cuando la perra es brava&#8230;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mi\u00e9rcoles 11 de junio de 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2026hasta a los de casa muerde&#8221;, afirma un conocido refr\u00e1n que, en estos momentos, viene como anillo al dedo para describir lo que ocurre con dos empresas emblem\u00e1ticas de Estados Unidos: Apple y Mattel. La primera, fabricante de los afamados iPhones; la segunda, el mayor productor de juguetes infantiles del mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Evidentemente, a Trump le valen &#8220;una pura y dos con sal&#8221; que estas compa\u00f1\u00edas sean estadounidenses. Escudado tras una fachada pseudo-nacionalista y con una miop\u00eda empresarial alarmante, hace uso de los aranceles como &#8220;garrote pol\u00edtico&#8221;, sin importar los costos econ\u00f3micos ni la seguridad jur\u00eddica. Utiliza esta herramienta como mecanismo de presi\u00f3n directa, seleccionando empresas espec\u00edficas \u2014como Apple y Mattel\u2014 que se atreven a tomar decisiones estrat\u00e9gicas fuera del guion presidencial.<\/p>\n\n\n\n<p>Especialistas en comercio exterior advierten que esta pr\u00e1ctica es legalmente cuestionable, ya que la legislaci\u00f3n comercial exige que los aranceles se apliquen por categor\u00eda de productos y no de forma dirigida o personalizada. Pero a Trump no le interesa la letra de la ley; le interesa imponer su voluntad y capitalizar pol\u00edticamente cualquier medida que pueda vender como victoria ante su base electoral.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQui\u00e9n dijo que Estados Unidos era la tierra de las oportunidades? Porque, si eres una empresa estadounidense que decide pensar diferente, ser\u00e1 mejor que empieces a buscar buenos abogados. La estrategia de Trump es clara: generar miedo e incertidumbre para forzar la relocalizaci\u00f3n de la producci\u00f3n y castigar la &#8220;desobediencia&#8221; empresarial. Los aranceles no son el fin, sino el medio para obtener concesiones pol\u00edticas y colgarse medallas.<\/p>\n\n\n\n<p>Y esta no es una estrategia nueva. Ya durante su primer mandato, Trump utiliz\u00f3 los aranceles como herramienta coercitiva contra pa\u00edses como China y M\u00e9xico. La novedad ahora es que el garrote apunta tambi\u00e9n hacia dentro. No importa si eres un s\u00edmbolo del capitalismo estadounidense o un tit\u00e1n del entretenimiento infantil. Si no te alineas, te espera el castigo.<\/p>\n\n\n\n<p>La amenaza no es ret\u00f3rica. En el caso de Apple, surge tras la decisi\u00f3n de trasladar parte de su producci\u00f3n de China a India. Esta movida contradice la narrativa del &#8220;retorno industrial&#8221; que Trump promueve, lo cual parece haber encendido el ego presidencial. Ya antes hab\u00eda informado a Tim Cook que esperaba que los iPhones vendidos en EE.UU. fueran tambi\u00e9n fabricados all\u00ed. \u00bfResultado? Amenaza de aranceles de hasta 145% sobre productos importados.<\/p>\n\n\n\n<p>Con Mattel, el libreto es similar. Tras declarar su CEO, Ynon Kreiz, que relocalizar su producci\u00f3n ser\u00eda m\u00e1s costoso que pagar los aranceles, Trump respondi\u00f3 con una amenaza de imponer tributos del 100% a los juguetes importados. No se trata de proteger industrias, sino de doblegar decisiones empresariales que no se alinean con la visi\u00f3n presidencial.<\/p>\n\n\n\n<p>Apple enfrenta ya impactos concretos: ca\u00edda en su valor burs\u00e1til, aumento de sus costos operativos y un entorno cada vez m\u00e1s hostil para su modelo de negocio globalizado. Mattel, por su parte, sigue diversificando su cadena de suministro hacia pa\u00edses como India y Vietnam, reconociendo que producir en EE.UU. es inviable por los altos costos. Aun as\u00ed, enfrentar\u00e1 penalidades si no se somete al mandato del presidente.<\/p>\n\n\n\n<p>El mensaje es claro y peligroso: en la era Trump, ni siquiera las empresas nacionales est\u00e1n a salvo si no se ajustan al molde pol\u00edtico del inquilino de turno en la Casa Blanca. La pol\u00edtica industrial deja de ser pol\u00edtica p\u00fablica y se convierte en instrumento de chantaje electoral.<\/p>\n\n\n\n<p>En resumen: Trump convierte los aranceles en armas pol\u00edticas para imponer obediencia, incluso dentro de su propia casa. Y lo hace sin importar las consecuencias econ\u00f3micas, ni el precedente legal que deja. Porque cuando la perra es brava&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p>Por hoy fue todo. Gracias por su tolerancia, y hasta la pr\u00f3xima.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Twitter: @fjespriella<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Correo: felicianoespriella@gmail.com&nbsp;<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Columna Olor a Dinero Feliciano J. Espriella &#8220;Cuando la perra es brava&#8230; Mi\u00e9rcoles 11 de junio de 2025 \u2026hasta a los de casa muerde&#8221;, afirma un conocido refr\u00e1n que, en estos momentos, viene como anillo al dedo para describir lo que ocurre con dos empresas emblem\u00e1ticas de Estados Unidos: Apple y Mattel. 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