{"id":13096,"date":"2024-06-02T02:07:30","date_gmt":"2024-06-02T09:07:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/?p=13096"},"modified":"2024-06-02T02:22:24","modified_gmt":"2024-06-02T09:22:24","slug":"nearshoring-ventajas-y-desventajas-para-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.regioncuatronoticias.com\/index.php\/2024\/06\/02\/nearshoring-ventajas-y-desventajas-para-mexico\/","title":{"rendered":"Nearshoring: Ventajas y desventajas para M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"\n

Se trata de la nueva estrategia estadounidense de reconfiguraci\u00f3n de las cadenas productivas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tomado de: El Universal<\/p>\n\n\n\n

S\u00e1bado 1 de junio de 2024<\/p>\n\n\n\n

Se conoce como nearshoring a la estrategia por medio de la cual una empresa reubica sus procesos comerciales o productivos en pa\u00edses que se encuentran m\u00e1s cercanos a su principal mercado y que le generan costos m\u00e1s bajos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFue dise\u00f1ada por el presidente estadounidense Joe Biden para reconfigurar el comercio de Estados Unidos con el resto del mundo, en el marco de la gran competencia comercial que este pa\u00eds mantiene con China\u201d, se\u00f1ala Clemente Ruiz Dur\u00e1n, acad\u00e9mico de la Divisi\u00f3n de Estudios de Posgrado de la Facultad de Econom\u00eda de la UNAM.<\/p>\n\n\n\n

Se debe tomar en cuenta que en 1994 entr\u00f3 en vigor el Tratado de Libre Comercio de Am\u00e9rica del Norte (TLCAN), el cual fue sustituido en 2020 por el Tratado entre M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1 (T-MEC).<\/p>\n\n\n\n

\u201cEntonces, el nuestro es, para Estados Unidos, un pa\u00eds muy atractivo donde ya se fabrican productos a bajo costo destinados a su mercado. En 2022, Biden ech\u00f3 a andar el nearshoring, con el fin de llevar inversiones a los pa\u00edses que son amigos y socios comerciales confiables de Estados Unidos. De esta manera ya se est\u00e1 moviendo mucha de la inversi\u00f3n que Estados Unidos ten\u00eda en otras partes del mundo, para concentrarse en pa\u00edses como M\u00e9xico, entre otros. La idea es que el nearshoring se extienda a Am\u00e9rica Central.\u201d<\/p>\n\n\n\n

M\u00c1S INVERSIONES QUE ANTES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A decir del acad\u00e9mico universitario, hoy en d\u00eda est\u00e1n llegando a M\u00e9xico m\u00e1s inversiones que antes y \u00e9ste ya se convirti\u00f3 en el pa\u00eds l\u00edder en exportaciones a Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas tendencias de crecimiento del comercio son innegables, lo cual ya le permiti\u00f3 a M\u00e9xico convertirse en el noveno pa\u00eds exportador del mundo. En este sentido, ha sacado provecho del TLCAN y el T-MEC, y est\u00e1 exportando una cantidad impresionante de productos a Estados Unidos. Ahora bien, para que el nearshoring tenga efectos reales en M\u00e9xico es necesaria una pol\u00edtica industrial m\u00e1s agresiva, porque no queremos ser s\u00f3lo un pa\u00eds maquilador, sino tambi\u00e9n uno que pueda incorporar innovaciones tecnol\u00f3gicas a los productos que exporta. Y aqu\u00ed es donde creo que M\u00e9xico no est\u00e1 poniendo en pr\u00e1ctica la pol\u00edtica adecuada. Sigue recibiendo inversiones simplemente para maquila. Ninguna instancia gubernamental ha pugnado por que exporte productos con un mayor contenido tecnol\u00f3gico.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ruiz Dur\u00e1n sugiere que las universidades se adapten a las circunstancias actuales para estar en condiciones de dise\u00f1ar productos novedosos y que los empresarios inviertan m\u00e1s en la producci\u00f3n de \u00e9stos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEs una tarea que hay que hacer, pero que no se hace de la noche a la ma\u00f1ana, sino poco a poco. Lo cierto es que no queremos que lleguen a M\u00e9xico \u00fanicamente plantas ensambladoras\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n\n\n\n

OPORTUNIDAD<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con el acad\u00e9mico de la UNAM, gracias al nearshoring, M\u00e9xico puede incrementar sus capacidades de producci\u00f3n y, con las ganancias obtenidas a partir de este incremento productivo, financiar las importaciones que requiere.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSin embargo, si pretendemos que nos sirva, la inversi\u00f3n extranjera tiene que aumentar. De ah\u00ed la urgencia de comprometer a Estados Unidos para que invierta m\u00e1s en nuestro pa\u00eds, s\u00ed, pero tambi\u00e9n en lo que a nosotros nos gusta y necesitamos. M\u00e9xico debe dejar de ser un lugar de mano de obra barata donde se producen muchos de los bienes que all\u00e1 se consumen. El nearshoring representa una oportunidad para reestructurar la industria nacional e incorporar un mayor valor agregado a nuestros productos, as\u00ed como para tener una mano de obra m\u00e1s especializada, m\u00e1s tecnificada. Por eso es imperioso que las universidades y las empresas se unan y dise\u00f1en y exporten productos nuevos con contenido cient\u00edfico mexicano. El reto es darles un nuevo perfil a las exportaciones mexicanas. Si no ocurre esto, seguiremos siendo, bajo la estrategia del nearshoring, un pa\u00eds maquilador.\u201d<\/p>\n\n\n\n

A dos d\u00edas de que se celebren las elecciones en M\u00e9xico y a tres meses del cambio de gobierno, Ruiz Dur\u00e1n cree que el momento actual es sumamente interesante.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEspero que quien llegue al poder tenga en mente, como uno de sus objetivos primordiales, transformar a M\u00e9xico en un pa\u00eds innovador, con una nueva cara hacia el mundo\u201d, concluye.<\/p>\n\n\n\n

EN BOGA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Mar\u00eda Isabel Osorio Caballero, tambi\u00e9n acad\u00e9mica de la Divisi\u00f3n de Estudios de Posgrado de la Facultad de Econom\u00eda de la UNAM, M\u00e9xico es l\u00edder en exportaciones a Estados Unidos no por el nearshoring, la nueva estrategia comercial que el presidente estadounidense Joe Biden puso en marcha en 2022, sino como resultado de una pol\u00edtica que comenz\u00f3 en 1986 con el ingreso de nuestro pa\u00eds en el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT, por sus siglas en ingl\u00e9s), que precedi\u00f3 a la Organizaci\u00f3n Mundial de Comercio.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEs cierto: el nearshoring ahora est\u00e1 en boga y en boca de todos los economistas, pero es justo decir que M\u00e9xico ha tenido una pol\u00edtica de apertura comercial desde hace 38 a\u00f1os\u201d, remarca.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, algunos indicadores aseguran que el nuestro es el noveno pa\u00eds exportador del mundo, por lo cual resulta oportuno plantearse si le conviene el nearshoring para avanzar m\u00e1s en este rubro.<\/p>\n\n\n\n

Al respecto, la acad\u00e9mica universitaria comenta: \u201cSin duda, nuestro pa\u00eds puede y debe aprovechar esta nueva estrategia comercial. Como ya dije, desde hace 38 a\u00f1os, M\u00e9xico sigue un modelo de apertura comercial que lo ha convertido en el segundo pa\u00eds con m\u00e1s tratados comerciales internacionales en el mundo. Lo que est\u00e1 detr\u00e1s del nearshoring es el valor que se le agrega a un producto durante su proceso de producci\u00f3n, para que sea considerado mexicano, estadounidense, chino, indio, etc\u00e9tera, y se lo tenemos que agregar a nuestros productos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

En opini\u00f3n de Osorio Caballero, si los mexicanos queremos incrementar nuestras exportaciones, debemos ser m\u00e1s competitivos, y para ello es necesario tener en cuenta los problemas que los economistas y la academia en general vienen se\u00f1alado desde hace mucho tiempo y que est\u00e1n relacionados con las instituciones, el mercado laboral, el fen\u00f3meno migratorio, el cambio clim\u00e1tico y las pol\u00edticas industriales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDespu\u00e9s del Brexit (salida del Reino Unido de la Uni\u00f3n Europea) y de la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos en 2017 aparentemente habr\u00eda un cambio de pol\u00edtica, es decir, se pasar\u00eda del multilateralismo al bilateralismo, pero nos hemos percatado de que el proceso comercial est\u00e1 abierto y no se puede cerrar, y de que el nearshoring, aunado a las cadenas mundiales de valor, es algo que no podemos romper. Entonces hay que sumarnos al nearshoring, enfrentar los retos que implica, ver la manera de sacarle el mayor provecho y estar conscientes de que tampoco es la panacea para lograr el crecimiento y el desarrollo.\u201d<\/p>\n\n\n\n

SUMA DE ESFUERZOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 debe hacer M\u00e9xico para no ser un pa\u00eds maquilador con el nearshoring, sino una naci\u00f3n innovadora con mano de obra calificada que aporte valor agregado a sus productos?<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl comercio ha cambiado: hoy en d\u00eda, dos terceras partes del comercio internacional est\u00e1n ligadas a los servicios, lo cual significa que los servicios tambi\u00e9n son un producto. Con todo, es fundamental atraer la inversi\u00f3n extranjera directa, fomentar la innovaci\u00f3n en todos los sectores, no nada m\u00e1s en el de servicios, y, en especial, desarrollar el capital humano. Y todo esto tiene que estar enmarcado por instituciones fuertes, s\u00f3lidas, que le permitan al Estado conducir una pol\u00edtica industrial de la mano de una pol\u00edtica de apertura comercial\u201d, apunta la acad\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n

Por lo que se refiere al papel de la academia y el Estado frente al nearshoring, Osorio Caballero piensa que, en primer lugar, tienen que sumar esfuerzos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPor supuesto, la academia debe plantear estudios serios, rigurosos, no basados en ideolog\u00edas, que sirvan a los hacedores de pol\u00edticas p\u00fablicas; y el Estado ser eficiente y fuerte, y establecer los lineamientos a partir de los cuales el sector privado pueda actuar. En cuanto a las universidades, deben aportar el componente tecnol\u00f3gico para apuntalar la industrializaci\u00f3n y, basadas en la mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico, buscar la sostenibilidad y la sustentabilidad. Las universidades, tanto la UNAM como las estatales, hacemos lo que podemos con los recursos que tenemos, los cuales, creo, deber\u00edan ser m\u00e1s. Realizamos estudios y propuestas en materia de desarrollo econ\u00f3mico, con una visi\u00f3n sostenible y sustentable. Sin embargo, es indispensable vincular nuestros resultados con el sector privado. La UNAM genera 60% de la ciencia en M\u00e9xico. Ojal\u00e1 el Estado y el sector privado nos escuchen y consideren que lo que hacemos tiene valor acad\u00e9mico y, desde luego, cient\u00edfico\u201d, finaliza.<\/p>\n\n\n\n

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